Lĩnh vực Management có dành cho bạn?
"Điều đó tùy thuộc lựa chọn của bạn, chỉ thuộc vào bạn mà thôi".
Nếu bạn thực sự muốn, bạn có thể học để trở thành Manager tốt - dù bạn có là người hướng nội đi nữa Để có thể làm tốt cả 3 lĩnh vực mà tôi nhắc tới trong chương trước: Manage Work, Manage People, Manage Growth, hẳn nhiên một managers cần tới rất nhiều kiến thức và kĩ năng. Ngoài những kĩ nằng có vẻ rõ-ràng-là-học-được như Lên kế hoạch, Giải quyết vấn đề, Kiểm soát công việc...; nhóm kĩ năng liên quan đến Con người thường làm các Programmer chùn chân nhất khi nghĩ đến việc chuyển sang lĩnh vực Quản lý. Có lẽ vì khá nhiều PRG có xu hướng sống nội tâm, và không thích thú với việc giao tiếp, nói chuyện nhiều với người khác. Nhiều PRG quá quen với sự đúng-sai rõ ràng và logic của lập trình, và e ngại những yếu tố "chính trị" trong quản lý. Tuy nhiên, trái với quan niệm thông thường là các MGR đều phải là người hoạt ngôn, hướng ngoại, thực tế có rất nhiều nhà Quản lý xuất sắc lại là những người rất hướng nội. Ở tầm thế giới thì có Bill Gates, Mark Zuckerberg. Ở tầm quyển sách này thì chính tôi - tác giả - cũng là một người hướng nội. Hướng nội nặng nề đến mức nhiều hàng xóm và người lạ nghĩ là tôi có "bệnh" khi không hề giao tiếp với họ theo những lề thói ở VN.
Tất nhiên, nếu bạn là người hướng ngoại - bạn sẽ đến với nghề MGR một cách tự nhiên hơn và dễ dàng hơn. Nhưng người hướng nội có rất nhiều lợi thế khác để thành công một cách bền vững trong công việc quản lý, nhất là trong các lĩnh vực liên quan đến công nghệ và sản xuất. Để làm MGR tốt, bạn không nhất thiết phải tiệc tùng, mà chỉ cần trau dồinnhững kĩ năng quan trọng khi làm việc với người khác như Quan sát, Lắng nghe, Động viên, Truyền đạt thông điệp hiệu quả.... Đó đều là những kĩ năng có thể học được.
Tính cách và kĩ năng ban đầu không quan quá quan trọng, nhưng những giá trị cốt lõi của bạn, những điều thực sự làm bạn hạnh phúc, là những chỉ dấu cho việc bạn có nên đi theo con đường quản lý hay không Như đã trình bày, vấn đề lớn nhất là bạn có muốn trở thành Managers hay không. Đó đơn thuần là lựa chọn của bạn. Nhưng nếu bạn chưa chắc chắn lắm và muốn một lời khuyên, tôi sẽ nói rằng: Hãy chọn (hoặc không chọn) nghề MGR căn cứ trên những giá trị cốt lõi của bạn, và việc liệu bạn có hạnh phúc với lựa chọn đó hay không - Chứ đừng lựa chọn đơn thuần dựa trên áp lực bên ngoài, lời khuyên của người khác, hay danh vọng, tiền bạc. Vì tôi cho rằng, dù bạn có chịu khó học hỏi và thành công đến mấy trong công việc, mà sâu thẳm trong lòng vẫn cảm thấy không vui, không thỏa mãn, vẫn ước ao được làm điều gì đó khác - thì thật tệ. Càng tệ hơn nữa nếu bạn cảm thấy những việc đang làm là ko có ý nghĩa, không đạo đức, không giúp ích gì cho sự phát triển của bản thân. Cà nhân tôi cho rằng không đáng để chấp nhận những điều đó chỉ vì những lợi ích bên ngoài.
Trắc nghiệm nhanh - liệu bạn có hợp để làm một Manager? Lý thuyết đã nhiều, dưới đây là vài câu hỏi nhanh bạn có thể tự hỏi bản thân mình trong quá trình cân nhắc có nên đi theo con đường MGR hay không. Với từng câu, tự đánh giá xem nó có mô tả đúng con người bạn hay không
- Sự hài lòng của bạn đến từ việc nhìn thấy những vấn đề trong công việc được giải quyết ổn thỏa, hơn là việc tự tay giải quyết vấn đề từng bước một
- Bạn thực lòng vui mừng khi thấy người khác thành công - ngay cả khi bạn góp phần trong thành công đó nhưng không được ghi nhận xứng đáng
- Bạn muốn giúp đỡ người khác phát triển bản thân họ
- Bạn luôn muốn phát triển bản thân mình hơn nữa
- Bạn muốn tạo ra những ảnh hưởng tốt tới cuộc sống của nhiều người khác, chứ không phải chỉ của riêng mình. Bạn muốn tạo ra những dấu ấn, những thay đổi lớn mà một mình mình không thể làm nổi.
- Bạn có khả năng và sẵn sàng chịu trách nhiệm.
- Bạn cảm thấy thoải mái - và thậm chí thích thú - với việc ra quyết định. Những quyết định khó khăn và phức tạp không làm bạn chùn bước mà ngược lại chúng kích thích bạn
Nếu - và có lẽ là chỉ-khi - bạn trả lời "Yes!" cho phần lớn trong số những câu hỏi kể trên, thì bạn có thể cân nhắc trở thành một Manager.